FITNESS-MANAGEMENT: EL CONFLICTIVO DEVENIR DE UNA CULTURA EMPRESARIAL

Autores/as

  • María Inés Landa Centro de Investigaciones y Estudios sobre Cultura y Sociedad (CIECS-CONICET-UNC)

Palabras clave:

Dispositivo del fitness, modelo pedagógico-vocacional, fitness-management, ethos empresarial

Resumen

El artículo analiza el conflictivo devenir de la cultura del fitness en Argentina a partir de las categorías foucaulteanas de dispositivo, prácticas, gubernamentalidad y empresario de sí. En primer lugar, aborda la emergencia del fitness en la escena local y hace hincapié en las objeciones que la comunidad de profesores de educación física realiza a las producciones de este dispositivo cultural. A continuación, analiza las tácticas de conversión cultural que implementa el dispositivo del fitness en su vertiente managerial. Se concluye que el ethos empresarial que caracteriza las formas contemporáneas del fitness trasciende el universo estricto de estas prácticas ya que éste constituye un cimiento fundamental del capitalismo del presente.

Biografía del autor/a

María Inés Landa, Centro de Investigaciones y Estudios sobre Cultura y Sociedad (CIECS-CONICET-UNC)

Investigadora del CONICET (CIECS-UNC); Dra. en Teoría Literaria y Literatura Comparada y Magíster en Estudios literarios y culturales, ambos títulos otorgados por la Universidad Autónoma de Barcelona (UAB). Investiga las prácticas corporales en escenarios sociales contemporáneos. Es autora de artículos que abordan el tema de la regulación y gobierno del cuerpo y la subjetividad en la contemporaneidad.

Publicado

2015-10-21

Número

Sección

Artigos Originais